Unternehmensberatung
Außenblick, Methode und ehrliches Feedback für Inhaber:innen und Führungskräfte, die den nächsten Schritt gehen.
Vertraulich, auf Augenhöhe — frei von Konkurrenzdenken.
Akquise, Aufnahme, Vermarktung, Übergabe — sauber strukturiert.
Für Inhaber:innen und einzelne Mitarbeiter:innen.
Positionierung, Honorarmodelle und Mandatsqualität.
Was Sie konkret erwartet.
Was Unternehmen mitnehmen
Ein realistisches Bild davon, wo das Unternehmen heute steht — und wo der Hebel liegt. Wir arbeiten an Positionierung, Akquise-Routinen, Mandats-Qualifikation, Preisgesprächen und Übergabeprozessen. Ohne Buzzwords, ohne Standard-Folien.
Formate
Einzelcoaching für Inhaber:innen, Team-Workshops, mehrmonatige Begleitprogramme oder punktuelles Sparring bei konkreten Mandaten. Format und Frequenz richten sich nach Ihrem Bedarf — nicht nach einem Programmraster.
Diskretion ist selbstverständlich
Inhalte, Zahlen und Mandanten bleiben vertraulich. Ich arbeite mit klar abgegrenzten Marktsegmenten und meide direkte Konkurrenzsituationen.
Was Sie noch wissen sollten.
Ja. Gerade kleine Büros und Einzelunternehmer profitieren oft am stärksten von strukturiertem Außenblick.
Positionierung, Akquise, Mandatsqualifikation, Preisgespräche, Übergabeprozesse, Führungs- und Mitarbeiter-Coaching sowie Honorar- und Wachstumsstrategie.
Ich komme aus der Branche, nicht aus der Coaching-Industrie. Mein Feedback ist markt- und praxisnah, nicht methodisch abstrakt.
Inhalte, Zahlen und Mandanten bleiben vertraulich. Ich arbeite nur mit klar abgegrenzten Marktsegmenten und vermeide direkte Konkurrenzsituationen.
Ja, inhouse oder extern. Typische Themen sind Verkaufsgespräche, Preisargumentation, Objektaufnahme und Off-Market-Ansprache.
Ein 90-minütiges Standortgespräch — danach entscheiden wir gemeinsam über Tiefe und Format der Zusammenarbeit.
Unternehmensberatung anfragen.
Das Erstgespräch ist kostenfrei, unverbindlich und garantiert ohne Verkaufsdruck. Sie sprechen direkt mit mir.